Стъпка 1-Преглед на бизнеса-Правим цялостен анализ на фирмата като откриваме нейните силни и слаби страни .

Стъпка 2-I-Profile Анализ -Правим тест на собственика на фирмата и на всички сътрудници на ключови позиции.

Стъпка 3-Работа със собственика/управителя /на фирмата-Предприемаме някои лични промени, за да направим компанията по-ефективна, подобрявайки мотивацията и стила на управление на собственика.

Стъпка 4 -Работим с ключовите мениджъри на фирмата-Тази стъпка се извършва едновременно със Стъпка 3 .Ключовите мениджъри ,подобрявайки собствената си ефективност,  подкрепят собственика в процеса на растеж , оценят и правят разлика.

След като сме преминали стъпките горе, обикновено фирмата вече се променя и започва да става много по-продуктивна.Собственикът вече е делегирал много от задачите си и е концентриран върху растежа, има енергия да работи върху фирмената стратегия.

Нашата работа обаче не свършва до тук.Предстои ни провеждане на допълнителни обучения , тренинги и процеси на наемане на нови още по-качествени сътрудници.Ние не спираме да проверяваме как са хората, как се чувстват, да създаваме чрез тренинги нови успешни навици и заедно да ги затвърждаваме.Собствениците на фирми понякога се нуждаят от допълнителни услуги ,извън обичайните ни курсове за усъвършенстване , като финансово управление, маркетингови услуги или услуги за подпомагане на фирмите да се наложат и на чужди пазари.Ние оставаме до Вас докато имате нуждата, за да сме сигурни, че успехите Ви ще са на база на нови изградени ,трайни навици.